19 janvier 2018 – Les salariés du groupe HUMANIS étaient attendus pour les traditionnels vœux dans les salles de réunions de différents sites qui composent l’UES.
Conviés simultanément, ils ont découvert une présentation orchestrée par la comm’ Groupe : sur chaque site, un membre du Comité Exécutif (le COMEX) et un Directeur qui, tours à tours, alternent discours millimétrés (jeux de mots compris) et petites vidéos, tantôt du Directeur Général, tantôt de la Présidence Paritaire.
Au cas ou vous auriez manqué les vœux :
L’exercice n’était pas simple…
Après des années de restrictions budgétaires, d’absence de revalorisation des salaires, de plan d’économie drastique en moyens humains et matériel, les points forts ne se résument qu’à détenir (historiquement) une part de marché conséquente en retraite complémentaire et une notoriété acquise, pour l’occasion, à grand coup de budgets publicitaires…
Les points faibles n’ont pas ou peu été énumérés. Les narrateurs se sont vaguement exprimés sur un défaut de provision qui avoisinerait les 220 millions d’euros avant d’enchaîner sur les efforts à fournir en 2018, ceci afin de :
- Réduire les erreurs en prestations santé de l’ordre de 1 à 3% ;
- Réduire la masse salariale ;
- Réduire le nombre de prestataires sans embauche ;
- Ne pas remplacer systématiquement les départs en retraite ;
- Tenir les objectifs commerciaux ;
- Améliorer la qualité et les délais des retraites servies (Cap liquidation) ;
- Améliorer la qualité et les délais du recouvrement de cotisations ;
- Assurer le rebond commercial et la satisfaction du client…